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Chevalier Séguin est un entrepreneur général spécialisé exclusivement dans la construction commerciale, industrielle et multirésidentielle.

Nous réalisons des projets d’aménagement intérieur (restaurants, bureaux, cliniques médicales, etc.), des rénovations majeures, des bâtiments neufs (commerciaux, industriels légers et multirésidentiels de 2 à 200 unités et plus), des structures en béton, ainsi que des travaux de réfection et d’entretien variés.

Chevalier Séguin intervient dans les régions suivantes :

• Montréal
• La Rive-Sud de Montréal
• La Rive-Nord de Montréal
• La Montérégie
• Le Grand Montréal
• Le territoire de la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM)

Non. Votre projet peut seulement être trop important pour nos capacités.

Chaque projet est unique. Au fil des 20 dernières années, nous avons réalisé des projets selon différents modes de construction, toujours dans une approche collaborative :

• Conception-construction (design-build)
• Conception selon le budget (design to budget)
• Partenariat public-privé (PPP)
• Prix fixe (forfaitaire)
• Coûtant majoré (cost plus)
• Gérance de construction
• Sur mesure

Voilà un excellent réflexe.

Oui, absolument. La conformité rigoureuse de notre dossier d’entrepreneur depuis notre fondation fait de nous un acteur de référence au Québec et nous permet de vous offrir un excellent rapport qualité-prix dans le secteur de la construction commerciale.

Voyez par vous-même :

RBQ : 8329-3779-49 (même numéro depuis notre fondation)
CCQ : 64-452204
CNESST (classement ÉlitePlus) : 0053-7161-2
APCHQ : 912385-04-1000
Assurance : Northbridge P04058340-0
NEQ : 1163481030
TPS : 810173948RT0001
TVQ : 1211668179TQ0001

Oui. Chevalier Séguin travaille avec plusieurs développeurs immobiliers dans le secteur multirésidentiel et des bâtiments mixtes, principalement en béton.

Notre approche se décline en 9 phases :

Phase 1 : Études de faisabilité
Phase 2 : Vérification diligente
Phase 3 : Définition du projet préliminaire
Phase 4 : Démarches auprès de la Ville (CCU, PPCMOI, PL31)
Phase 5 : Financement et montage financier
Phase 6 : Coordination de la conception
Phase 7 : Révision des budgets et des échéanciers
Phase 8 : Transfert du projet à l’équipe de construction (hand-off)
Phase 9 : Gestion de la construction

Le plus tôt est toujours le mieux. Une implication en amont nous permet d’optimiser chaque décision, de créer une synergie entre les intervenants et de générer des économies significatives, sans compromis sur la qualité ni sur la conformité.